Спасибо за честность!
Ознакомьтесь с другими нашими предложениями
Выявление потенциала владельцев и руководителей бизнеса
Тестирование + консультация Натальи Сгонниковой
Составление точных алгоритмов действий в кризисной ситуации
Консультация-мозговой штурм с Олегом Сгонниковым
Технология перевода подчиненных на более выгодные условия сотрудничества
Консультация, спасающая от расточительных окладов
Способы разжигания огня в глазах сотрудников
Влюбите сотрудников в свою работу!
Эффективная программа по увеличению силы и мощности руководителя бизнеса
Более 60 упражнений, практических заданий и тренировок, с помощью которых Вы прокачаете свою способность управлять сложными ситуациями в бизнесе и в жизни.
Тренинг для повышения коммуникационных способностей и уверенности руководителя
Комплекс тренировок, благодаря которому вы научитесь контролировать все аспекты взаимодействия с людьми
Специальная программа для руководителей бизнеса с упором на внедрение
Получите два последовательных результата:
- улучшение управляемости
- повышение дохода
- улучшение управляемости
- повышение дохода
Совершенствование сотрудников без утомительных тренингов и веревочных курсов
Комплексная программа
Исследование и анализ потенциала сотрудников с отчетом руководителю
Индивидуальная работа с сотрудниками
Оценка кандидатов на должности ключевых специалистов и руководителей
Тестирование кандидатов + отчет нанимателю
Большой семинар
Узнайте о том, что можно и нельзя в 2023 году, чтобы обезопасить себя и свою компанию
Технический мастер-класс Олега Сгонникова
Сухая выжимка реального опыта выстраивания структуры и готовые решения по повышению эффективности департаментов
Подробный разбор всех составных элементов бизнеса
3-х дневный бизнес-интенсив Олега Сгонникова
Полезный нетворкинг и выступления спикеров на актуальные темы
Оставьте заявку и мы пригласим вас на ближайшее мероприятие
Консалтинговый проект
Что это?
Это полноценный консалтинговый проект для бизнеса.
В ходе проекта собственники бизнеса и руководители при непосредственном сопровождении специалистов-практиков Консалтинговой группы Бизнес-школа Капитал подробно изучают и внедряют в своей компании высокоэффективные инструменты управления.
Результат этого проекта:
Проект состоит из нескольких отдельных этапов.
Возможно как комплексное предоставление всего проекта, в рамках которого мы помогаем производить ВСЕ необходимые работы по поэтапной настройке инструментов управления, так и предоставление отдельных услуг (этапов).
Ниже представлен возможный набор этапов:
В ходе проекта собственники бизнеса и руководители при непосредственном сопровождении специалистов-практиков Консалтинговой группы Бизнес-школа Капитал подробно изучают и внедряют в своей компании высокоэффективные инструменты управления.
Результат этого проекта:
- Предприятие, выведенное на качественно новый уровень управляемости, с внедренными инструментами системного бизнеса.
- Обученная сплочённая команда, достигающая целей, поставленных собственником предприятия.
Проект состоит из нескольких отдельных этапов.
Возможно как комплексное предоставление всего проекта, в рамках которого мы помогаем производить ВСЕ необходимые работы по поэтапной настройке инструментов управления, так и предоставление отдельных услуг (этапов).
Ниже представлен возможный набор этапов:
1. Участие 2-х собственников предприятия в 3-х дневном бизнес-интенсиве «ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС».
Это установочное мероприятие, необходимое для полного понимания собственниками всех инструментов управления необходимых для внедрения.
В программе бизнес-интенсива:
- управление финансами компании
- откуда в компании берутся деньги
- управление сотрудниками
- Ключевые замеряемые показатели
- создание системного бизнеса
- стратегия развития компании
2. Корпоративный 2-х дневный бизнес-интенсив «ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС».
Это установочное мероприятие для сотрудников предприятия (руководители + ключевые специалисты), необходимое для прояснения и принятия командой отдельных инструментов управления.
В программе корпоративного бизнес-интенсива:
- откуда в компании берутся деньги
- управление сотрудниками
- Ключевые замеряемые показатели
- создание системного бизнеса
3. Индивидуальное тестирование сотрудников.
Содержание:
- тестирование каждого сотрудника (до 20 участников);
- индивидуальное развернутое предоставление данных по точкам личностного роста;
- предоставление отчета руководителю
4. Создание Внутренней структуры бизнес-процессов предприятия.
Содержание:
- профессиональная корректировка вариантов существующей Оргструктуры;
- помощь в адаптации Оргструктуры к реальным бизнес-процессам предприятия;
- разъяснение руководителям предприятия отдельных деталей Оргструктуры;
- создание совместно с руководителями предприятия окончательного варианта подробной Внутренней структуры бизнес-процессов предприятия, включая точные формулировки Продуктов постов и подразделений.
5. Создание формулировок ключевых замеряемых показателей.
+
Сопровождение создания системы материальных поощрений сотрудников, направляющих их внимание на рост показателей.
+
Сопровождение создания системы материальных поощрений сотрудников, направляющих их внимание на рост показателей.
Содержание:
- помощь в создании формулировок ключевых замеряемых показателей для каждого поста, для каждого подразделения предприятия;
- помощь в создании системы материальных поощрений сотрудников направляющих их внимание на рост показателей.
6. Создание Системы стандартных внутренних коммуникаций предприятия.
Содержание:
- помощь в анализе существующей системы коммуникаций предприятия;
- помощь в составлении программы внедрения Системы стандартных внутренних коммуникаций предприятия;
- помощь во внедрении Системы стандартных внутренних коммуникаций предприятия.
7. Создание Стратегического плана развития предприятия.
Содержание:
- сопровождение создания Общих целей компании;
- сопровождение создания Стратегического плана развития предприятия;
- проработка аспектов юридической, экономической и морально-этической безопасности предприятия, активов, собственников бизнеса;
- сопровождение создания первоочередных программ улучшения отдельных составных частей бизнеса, создающихся на основе идей заложенных в стратегическом плане.
8. Внедрение на предприятии системы Финансового планирования.
Содержание:
- помощь в анализе существующей системы обращения с финансами предприятия;
- помощь в составлении программы внедрения системы Финансового планирования;
- помощь во внедрении системы Финансового планирования.
9. Прохождение собственниками, ключевыми руководителями бизнеса (4 участника) индивидуальной коучинговой программы «Генератор силы».
Содержание:
- личное тестирование, индивидуальное развернутое предоставление данных по точкам личностного роста руководителей;
- выработка навыков успешного обучения;
- полное прояснение и устранение причин, из-за которых ключевые руководители могут что-либо не понять;
- полное прояснение реальных причин существования спадов, разрушений, неудач;
- специальный индивидуальный коучинг по устранению таких причин из жизни руководителей;
- полное прояснение того, как надо действовать, чтобы у руководителей никогда не было поражений, ни в жизни, ни на работе;
- восстановление большой части единиц внимания руководителей.
10. Налаживание на предприятии эффективного найма, системы адаптации и регулярного контроля сотрудников.
Содержание:
- настройка системы регулярного эффективного найма;
- помощь в подборе и обучении отдельного специалиста, занимающегося регулярным наймом эффективных сотрудников;
- подготовка полного набора специальных материалов для каждой отдельной должности (расширенной должностной инструкции);
- настройка системы адаптации сотрудников;
- помощь в подборе и обучении отдельного специалиста, занимающегося адаптацией сотрудников;
- настройка системы регулярного контроля сотрудников.
Дополнительные элементы услуги (предоставляется по необходимости).
Содержание:
- помощь в подключении предприятия к удаленной электронной системе тестирования персонала;
- обучение Специалиста по найму работе с электронной системой тестирования персонала;
- обучение Специалиста по найму расшифровке полученных индивидуальных тестов.
11. Создание Внутреннего обучающего центра «под ключ».
Содержание:
- обучение, профессиональная подготовка 1 тренера для внутреннего обучающего центра;
- помощь в подготовке методических обучающих пособий для отдельных технических должностей, существующих на предприятии;
- запуск обучающего центра в работу;
- налаживание чётких линий организационных потоков для успешной регулярной работы внутреннего обучающего центра.
Получите "тест-драйв" этой услуги – бесплатную консультацию с Олегом Сгонниковым
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запись на консультацию
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о всех подробностях и договориться о времени встречи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запись на консультацию
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о всех подробностях и договориться о времени встречи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запись на консультацию
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о всех подробностях и договориться о времени встречи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запись на консультацию
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о всех подробностях и договориться о времени встречи
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу узнать больше о программе
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о условиях и подробностях обучения
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу узнать больше о тренинге
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о условиях и подробностях обучения
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу попасть на бесплатную вводную сессию
оставьте свои контактные данные и мы назначим вам время сессии
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу узнать больше о комплексной программе для сотрудников
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о условиях и подробностях этой программы
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу узнать больше о тестировании сотрудников
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о условиях и подробностях этой услуги
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Хочу отправить к вам кандидатов
оставьте свои контактные данные и мы перезвоним вам, чтобы рассказать о условиях и подробностях этой услуги
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Предзаявка без обязательства оплаты
оставьте свои контактные данные, чтобы забронировать место на мероприятии, а мы вышлем вам полезные материалы
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Предзаявка без обязательства оплаты
оставьте свои контактные данные, чтобы забронировать место на мероприятии и получить скидку, а мы вышлем вам программу
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Предзаявка без обязательства оплаты
оставьте свои контактные данные, чтобы забронировать место на мероприятии и узнать все подробности
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Участие в ближайшей встрече
оставьте свои контактные данные и мы пригласим вас на ближайшую встречу (они у нас проходят регулярно)
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности