Существуют три четких алгоритма действий для критических ситуаций: "несуществование", "опасность" и "чрезвычайное положение". Исходя из вашего состояния и положения на вашем рынке будет строиться дальнейшая работа.

Сформулируем конкретные действия по самым важным пунктам:
финансы – где увеличить бюджет, а где "прижать" деньги;
сотрудники – как удержать и поддержать в такой ситуации;
внешние отношения – как не потерять партнеров, поставщиков и клиентов;
бизнес-процессы – как реорганизовать и укрепить для повышения эффективности.

Вы получите полноформатную обратную связь о своих идеях, сомнениях и переживаниях. Для того мозговой штурм и нужен, чтобы вместе придумать нечто гениальное.

Вы узнаете настоящие кейсы других компаний, которые уже активно действуют и улучшают свой бизнес. Это еще и отличный вариант, чтобы подчерпнуть для себя полезные идеи.

Главная цель консультации – помочь вам сориентироваться, осмыслить все планы на ближайшее время, пообщаться и внести конструктивность в мысли и действия.