Бизнес недостаточно только построить, недостаточно раскрутить и выйти на достойный уровень, его ещё надо сохранить!
Бизнесу могут угрожать тысячи проблем, у предпринимателя порой «глаза разбегаются» от обилия этих трудностей.
Как вы считаете, насколько реальна эта задача - обеспечить бизнесу полную безопасность?
На мой взгляд, полную 100 процентную безопасность бизнесу никто и ничто не гарантирует. Это, всё-таки, рискованная игра. Но минимизировать риски вполне возможно.
К сожалению, людей, способных создавать что-либо ценное, в обществе очень мало. Их меньшинство. Большинство ждут, когда КОМУ-НИБУДЬ придёт разумная идея, когда КТО-НИБУДЬ возьмёт ответственность за себя и других, когда КТО-ТО начнёт управлять жизнью, сам создаст и других заставит создавать что-то ценное.
Владелец бизнеса, хороший сильный руководитель «родивший» классную идею формирует из большинства команду и двигает её к поставленной цели. Если команда его поддерживает, ему легче, да и команда от этого выигрывает. Если в команду попадают мешающие плыть «пассажиры», лодку будет сильно раскачивать.
Руководитель и добросовестные члены команды должны уметь распознавать этих «вредных пассажиров». Чем быстрее они их распознают, чем быстрее от них избавятся, тем в большей безопасности будет находиться бизнес.
Самый простой и надёжный метод выявления «пассажиров» - постоянно следить за тем, какой продукт создаёт каждый сотрудник, и какой микроклимат он излучает.
По опыту знаю, что желающий работать, позитивный, с удовольствием обучающийся, не проблемный человек не только способствует устойчивости компании, но даже одним своим присутствием деньги притягивает.
Я когда-то придумал один критерий оценки для только что нанятых сотрудников – «Притягивает ли он «бабки»?.
Если от новичка есть польза, то и денег в компании побольше становится.
А если денег после его прихода стало меньше?
... задумайтесь!
Некоторые люди вообще не осознают такое понятие, как РАВНОЦЕННЫЙ ОБМЕН.
Они мыслят преступно. Преступник «искренне» считает, что совершенно нормально забрать у человека что-либо, ничего не предоставив взамен. Желание «поживиться за счёт других», «оттяпать», «отжать» или «честно (по закону) отобрать» для некоторых стало основной жизненной целью.
И поскольку не перевелись ещё на Руси такие «люди», надо максимально себя от них обезопасить.
Чтобы преступно мыслящие граждане не смогли навредить вашему бизнесу необходимо соблюдение нескольких простейших правил:
Тут очень важно понять следующее – на что бы вы ни надеялись, как бы ни выкручивались, но если вы ведёте дела с преступными людьми, или нарушаете закон, или вы беспечны в юридических и финансовых вопросах, то рано или поздно вы «огребёте по полной».
А если вы по-настоящему не боретесь за процветание, тогда вообще ничего не поможет.
Об этом можно много написать, тема необъятная. Хочу поделиться самой ключевой идеей.
Мои собственные наблюдения показали, что часть бизнесов хорошо себя чувствуют при любой экономической ситуации. Те, кто лучше себя чувствовал в трудные периоды, все без исключения, хоть в какой-то степени обладали ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТЬЮ:
во-первых, они имели много клиентов (как постоянных, так и потенциальных);
во-вторых, они были ресурсно независимы.
Много клиентов и ресурсная независимость – это гарантия экономической безопасности бизнеса, гарантия его непотопляемости.
Когда у тебя 1-2-3 клиента, потеря даже одного приносит существенные проблемы.
Если у тебя сотни, тысячи клиентов, то потеря 1-го (да хоть 15-ти) не приносит особых проблем. Уверен, что даже объяснять не надо, почему это так, вы сами прекрасно знаете. Сочувствую тем компаниям, которые до сих пор считают необязательным выстраивание системы продвижения и продаж. Они быстро катятся к «закату» и точно не смогут претендовать на лидирующие позиции.
Любые виды собственных ресурсов придают бизнесу дополнительную устойчивость.
Хорошо, когда есть СОБСТВЕННЫЕ, а не заёмные ДЕНЬГИ.
Или, хотя бы, когда заёмные средства не превышают 25% от оборотных.
Хорошо, когда собранные с клиентов деньги не тратятся «как попало», а распределяются разумно. Когда собранные средства РЕЗЕРВИРУЮТСЯ на текущие и будущие цели.
Хорошо, когда в компании есть проверенные люди, надёжный и профессиональный КОСТЯК КОМАНДЫ, желательно прошедший с вами «бок о бок» какой-нибудь «шторм».
А ещё лучше, когда вам и их мало и НАЙМ в вашей компании не останавливается ни на одну неделю.
Хорошо, когда в вашей компании есть собственная СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ.
Компетентный сотрудник – действительно ценный сотрудник.
Хорошо, когда есть собственное ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО (офисы, склады, цеха, торговые площади, оборудование, автомобили и т.д.). Когда в собственности компании или владельца есть то, что мы называем средствами производства.
И очень хорошо, когда есть нацеленный на достижения ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА, у которого энергия «бьёт ключом».
Владелец должен поддерживать и усиливать свою энергию. Это неиссякаемый ресурс. Часто даже сами владельцы бизнеса в полной мере не осознают, какой потенциал, какую силу они в себе ещё не раскрыли.
Наверное, вы слышали о том, каково происхождение, исконное значение слова ЭКОНОМИКА. Буквально оно означает следующее – правила ведения хозяйства дома.
Хороший хозяин дома (бизнеса) накапливает ресурсы. Он использует правило - «всё в дом, всё в семью». Хороший хозяин никогда попусту ресурсы не растратит. И у такого хозяина его дом (бизнес) будет находиться под большей защитой.
Если соблюдать хотя бы самые важные принципы безопасности, то ваш дом (бизнес) ожидает долгая и благополучная жизнь.
Если у вас нет чего-то хорошего из перечисленного выше, не грустите, беритесь за работу и сделайте так, чтобы такой СОБСТВЕННЫЙ РЕСУРС у вас появился!