СОЗДАВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ И БЕЗОПАСНЫЙ БИЗНЕС

СОЗДАВАТЬ НАДЕЖНЫЕ И ТРУДОЛЮБИВЫЕ КОМАНДЫ

ВНЕДРЯТЬ ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
МАЛЫХ-СРЕДНИХ КОМПАНИЙ
ПОМОГАЕМ УЧРЕДИТЕЛЯМ
>4 200
довольных компаний-клиентов
>13 400
успешных выпускников
>340
проведенных вживую мероприятий
Олег Сгонников, основатель компании
ДЛЯ КОГО МЫ РАБОТАЕМ
ДЛЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ
которые хотят иметь надежную и пробивную команду, соответствующую их Целям и амбициям
ДЛЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ
которые хотят построить стабильный, процветающий бизнес, способный работать долгие годы эффективно и в безопасности
ДЛЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ
которые хотят быть профессионалами в своей особой профессии – Учредитель бизнеса, и получать от работы удовольствие
В первую очередь мы работаем в интересах Учредителей, работаем для них и вместе с ними
И наши клиенты этого добиваются!
НАШ ПРОДУКТ
Индивидуальная работа:
  • Изучение инструкций с тренером
  • Выполнение практических заданий в компании
  • Дополнительные проекты по внедрению инструментов
СТАНЬТЕ НАСТОЯЩИМ УЧРЕДИТЕЛЕМ СВОЕЙ КОМПАНИИ
Программа изучения и внедрения Расширенной должностной инструкции Учредителя
Это первый в российской бизнес-практике подробный сборник практических данных, где полностью описаны обязательные функции Учредителя компании, грамотное исполнение которых приводит бизнес к процветанию (ЧТО, ЗАЧЕМ и КАК ИМЕННО делать).

2 тома, 180+ страниц

Формат Расширенной должностной инструкции:
  • краткое описание того, ЧТО нужно делать;
  • краткое пояснение того, ЗАЧЕМ нужно делать;
  • подробное описание того, КАК нужно делать.
Это первый в российской бизнес-практике подробный сборник практических данных, где полностью описаны обязательные функции Учредителя компании, грамотное исполнение которых приводит бизнес к процветанию (ЧТО, ЗАЧЕМ и КАК ИМЕННО делать).

2 тома, 180+ страниц

Формат Расширенной должностной инструкции:
  • краткое описание того, ЧТО нужно делать;
  • краткое пояснение того, ЗАЧЕМ нужно делать;
  • подробное описание того, КАК нужно делать.
  • Cоздание Общей цели компании
  • Создание Внутренних правил компании
  • Создание Стратегического плана развития компании
  • Создание Системы материальной/ нематериальной мотивации
  • Создание Системы финансового планирования деятельности
  • Создание Системы безопасности компании
  • Коррекция/ разработка Внутренней структуры бизнес-процессов
  • Оцифровка должностей и Создание Системы Ключевых замеряемых показателей
  • Разработка и внедрение Расширенных должностных инструкций
  • Создание эффективной Системы найма и адаптации персонала
  • Создание Внутреннего обучающего центра "под ключ"
  • Тестирование руководителей и ключевых сотрудников компании
  • Тренинговые программы для руководителей компании
  • Помощь в подготовке Исполнительного директора
СПЕЦПРОЕКТЫ
Стратегический практикум Олега Сгонникова
10-12 сентября 2025
г. Екатеринубрг
КОМАНДА
ЦИФРЫ
ПРИБЫЛЬ
Семинар-диалог с Петром Койновым
ноябрь 2025
г. Екатеринубрг
НАЛОГОВЫЙ ИНТЕНСИВ 2025.
КОНТРОЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. ПРАКТИКА
Расширенная должностная инструкция Учредителя
  • подробное описание – ЧТО, КАК и ЗАЧЕМ должен делать Учредитель/ Соучредители, чтобы компания процветала, расширялась и прирастала в прибыли
Расширенная должностная инструкция Директора
  • подробное описание – ЧТО, КАК и ЗАЧЕМ должен делать Исполнительный директор компании, чтобы добиваться от людей исполнения работы и приводить компанию к поставленным Целям
Сборник Внутренних правил компании
  • подробное описание – КАК нужно себя вести каждому члену вашей команды, чтобы компания работала эффективнее и быстрее достигала своих Целей.
Расширенная должностная инструкция Учредителя
  • подробное описание – ЧТО, КАК и ЗАЧЕМ должен делать Учредитель/ Соучредители, чтобы компания процветала, расширялась и прирастала в прибыли
Расширенная должностная инструкция Директора
  • подробное описание – ЧТО, КАК и ЗАЧЕМ должен делать Исполнительный директор компании, чтобы добиваться от людей исполнения работы и приводить компанию к поставленным Целям
Сборник Внутренних правил компании
  • подробное описание – КАК нужно себя вести каждому члену вашей команды, чтобы компания работала эффективнее и быстрее достигала своих Целей.
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
  • Некрасов Илья Сергеевич
    Общение с успешными и позитивными людьми всегда приносит свои плоды. Во-первых, получаешь истинное удовольствие от общения со специалистом своего дела. Во-вторых, убедился в том, что проблемы с бизнесом, это не только у меня, а в целом по стране. В-третьих, подтвердил свои намеченные цели, появилось больше уверенности, я бы даже сказал, этот консалтинг добавил сил и энергии.

    Благодарен Олегу и его замечательной команде! Так держать! Вы делаете полезное и правильное дело. Учите предпринимателей развивать свой бизнес, вести его эффективно.
  • Александр Мальцев
    Отправлял пару лет назад в эту компанию четырёх сотрудников с целью повысить их эффективность. Должности больше руководящие.

    Каждый из них прошёл базовую программу, ушло около 1-2 месяцев не в ущерб рабочему времени. В результате сильно повысилась лояльность к компании, командность, стали со мной (ген. дир) смотреть в одну сторону. Также получили ценные данные по управлению людьми: как различать скрытых вредителей в коллективе, как понимать истинные мотивы подчиненных и тп. Мне стало значительно легче управлять компанией, обученные сотрудники взяли на себя больше ответственности.

    Один из руководителей сразу провел ребёнка в эту школу, у них оказывается есть для детей курс повышающий способность учиться.

    Я с тех пор посещаю иногда их семинары. Также бывают оч полезные маленькие недорогие семинарчики на 1-2 дня.

    БШК — считаю, ценная клиентоориентиованная компания. Информация структурирована, подаётся просто и какая то фундаментальная и практичная.
  • Елишева Ирина Валентиновна
    До начала программы у меня было непонимание многих жизненных ситуаций, почему происходит все именно так, а не иначе. Хотелось что-то изменить в жизни, в работе, в себе в лучшую сторону. Как это сделать – не знала.

    И вот мне предложили пройти программу «Генератор силы». После долгих раздумий – я решилась. Был страх, что что-то может не получиться, что-то пойдет не так. Сейчас программа завершена. Приходит осознание того, что жизненные ситуации не возникают сами по себе, у них есть причина. По-другому стала смотреть на окружающих людей, определять личные ценности.

    Все возможно изменить. Надо начинать с себя. Огромное спасибо всем сотрудникам учебного центра. Успехов вам и процветания.
  • Николай
    Я был участником бизнес интенсива, который проводит Бизнес Школа Капитал.
    Это 4 дня о том, как построить любой бизнес.

    Спикер — Сгонников Олег (владелец этой компании).
    Популярная подача автора! Олег – стойкий молодец! – четыре дня в одного! Это сила.

    Интенсив дает целостную картину и понимание масштабности, задач основателей и руководителей.
    Отличная организация и сервис. Вкусно, разнообразно и эстетично! Буду рекомендовать!
  • Александр Мурдасов
    В январе 2019 г. я прошёл Бизнес-интетсив Олега Сгонникова. Зачем я туда пошёл? Да всё очень просто, как, наверное, у большинства предпринимателей на определённом этапе развития бизнеса у меня возник вопрос: "А что дальше? Куда двигаться? Что развивать?". В силу того, что мы полностью погружены в рутинные производственные процессы, мы совершенно не обращаем внимание на стратегические вопросы, касающиеся направления развития предприятия. Как результат, предприятие вроде бы и растёт, но совсем не с той скоростью, как требуют запросы рынка и всё это требует больших усилий со стороны собственников.

    Интенсив – это необходимый минимальный набор знаний, на который стоит опираться любому предпринимателю. Прослушав этот курс, я получил ответы на подавляющее большинство своих вопросов. Не могу сказать, что этих вещей я не знал раньше. Странно другое: почему не применял? Так же были моменты, которые я услышал впервые. Информация структурирована таким образом, что позволяет взглянуть на свой бизнес как бы сверху, а не изнутри.

    Участие в интенсиве- это отличная возможность остановиться, перевести дух, взглянуть на ситуацию в бизнесе под другим углом, принять правильные управленческие решения и, самое главное, начать действовать. Это как на автомобиле: когда застрял, бесполезно сидеть и буксовать, зря напрягая двигатель автомобиля. Натуги много, толку мало. Надо выйти посмотреть что мешает, устранить причину и продолжать движение. Так и у нас с вами в бизнесе.

    Компания – отражение собственника. Поэтому БШ Капитал это компетентно, уверенно, надёжно, доступно и просто.

    Поэтому всем, кто ещё до сих пор сомневается, я очень рекомендую пройти это обучение. Это отличный пример обмена с превышением: получаемый результат значительно ценнее потраченного времени и денег.
  • Оксана Иванова
    Благодарим компанию Капитал за возможность сохранить ценного сотрудника. Наш ведущий менеджер попала в сложную жизненную ситуацию, выхода из которой, казалось бы, не было. Это очень демотивировало сотрудницу, возникло желание оставить работу, хотя проблему это никак не решало.

    Очевидно было, что человек нуждается в помощи. После откровенного разговора решили поступить следующим образом: компания направляет ее на обучение по программе «Генератор силы», который ориентировочно продлится 3 месяца. По истечении этого срока она принимает окончательное решение по поводу увольнения. В случае решения не в пользу работы данное обучение может рассматривать как благодарность от руководства компании за многолетнюю честную работу.

    Решение о продолжении сотрудничества было принято через месяц обучения при интенсивности 2 раза в неделю. И ещё 2 месяца мы наблюдали, как меняется отношение к жизни и работе в сторону спокойствия и осознанности.

    Благодарны за это компании Капитал и тренеру Людмиле (фамилию не знаю, к сожалению). В период кадрового кризиса (сотрудников, сочетающих в себе высокие прифессиональные и личностные характеристики, единицы) такая программа просто бесценна.
  • Некрасов Илья Сергеевич
    Проходил с определенной периодичностью консультации у Олега Валерьевича по управлению компанией. За весь период общения получили дельные советы, инструменты и инсайды для достижения наших целей в развитии компании.
    Выражаю огромную благодарность Олегу Валерьевичу и Бизнес Школе Капитал в целом. Желаю процветания и стабильного роста.
Мы используем cookie согласно нашей политике
OK