Библиотека БШК

Опасности бояться – в бизнес не лезть. Как бы не так!

Инструменты управления Персонал
Бизнес недостаточно только построить, недостаточно раскрутить и выйти на достойный уровень, его ещё надо сохранить!
Бизнесу могут угрожать тысячи проблем, у предпринимателя порой «глаза разбегаются» от обилия этих трудностей.

Как вы считаете, насколько реальна эта задача - обеспечить бизнесу полную безопасность?

На мой взгляд, полную 100 процентную безопасность бизнесу никто и ничто не гарантирует. Это, всё-таки, рискованная игра. Но минимизировать риски вполне возможно.


Три главных угрозы безопасности бизнеса таковы:

  1. Сторонние люди, которые хотят поживиться за ваш счёт.
  2. Собственные сотрудники, которые хотят поживиться за ваш счёт.
  3. Экономическая глупость, простите, самого владельца бизнеса. Элементарное незнание, непонимание экономических законов.


О сотрудниках, которые хотят поживиться за ваш счёт.


К сожалению, людей, способных создавать что-либо ценное, в обществе очень мало. Их меньшинство. Большинство ждут, когда КОМУ-НИБУДЬ придёт разумная идея, когда КТО-НИБУДЬ возьмёт ответственность за себя и других, когда КТО-ТО начнёт управлять жизнью, сам создаст и других заставит создавать что-то ценное.

Владелец бизнеса, хороший сильный руководитель «родивший» классную идею формирует из большинства команду и двигает её к поставленной цели. Если команда его поддерживает, ему легче, да и команда от этого выигрывает. Если в команду попадают мешающие плыть «пассажиры», лодку будет сильно раскачивать.

Руководитель и добросовестные члены команды должны уметь распознавать этих «вредных пассажиров». Чем быстрее они их распознают, чем быстрее от них избавятся, тем в большей безопасности будет находиться бизнес.

Самый простой и надёжный метод выявления «пассажиров» - постоянно следить за тем, какой продукт создаёт каждый сотрудник, и какой микроклимат он излучает.
По опыту знаю, что желающий работать, позитивный, с удовольствием обучающийся, не проблемный человек не только способствует устойчивости компании, но даже одним своим присутствием деньги притягивает.

Я когда-то придумал один критерий оценки для только что нанятых сотрудников – «Притягивает ли он «бабки»?.

Если от новичка есть польза, то и денег в компании побольше становится.
А если денег после его прихода стало меньше? 
... задумайтесь!


О сторонних людях, которые хотят поживиться за ваш счёт.


Некоторые люди вообще не осознают такое понятие, как РАВНОЦЕННЫЙ ОБМЕН.
Они мыслят преступно. Преступник «искренне» считает, что совершенно нормально забрать у человека что-либо, ничего не предоставив взамен. Желание «поживиться за счёт других», «оттяпать», «отжать» или «честно (по закону) отобрать» для некоторых стало основной жизненной целью.

И поскольку не перевелись ещё на Руси такие «люди», надо максимально себя от них обезопасить.

Чтобы преступно мыслящие граждане не смогли навредить вашему бизнесу необходимо соблюдение нескольких простейших правил:
  1. нарушать закон.
  2. Не вступать ни в какие партнёрские отношения ни с одним преступно мыслящим человеком.
  3. Необходимо вести честную и полезную для людей деятельность.
  4. Все юридические и финансовые документы должны быть у вас в полном порядке.
  5. Вы должны процветать и преуспевать несмотря ни на что.

Тут очень важно понять следующее – на что бы вы ни надеялись, как бы ни выкручивались, но если вы ведёте дела с преступными людьми, или нарушаете закон, или вы беспечны в юридических и финансовых вопросах, то рано или поздно вы «огребёте по полной».
А если вы по-настоящему не боретесь за процветание, тогда вообще ничего не поможет.


Некоторые соображения об экономической безопасности предприятия:


Об этом можно много написать, тема необъятная. Хочу поделиться самой ключевой идеей.

Мои собственные наблюдения показали, что часть бизнесов хорошо себя чувствуют при любой экономической ситуации. Те, кто лучше себя чувствовал в трудные периоды, все без исключения, хоть в какой-то степени обладали ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТЬЮ:
во-первых, они имели много клиентов (как постоянных, так и потенциальных);
во-вторых, они были ресурсно независимы.

Много клиентов и ресурсная независимость – это гарантия экономической безопасности бизнеса, гарантия его непотопляемости.

Когда у тебя 1-2-3 клиента, потеря даже одного приносит существенные проблемы.

Если у тебя сотни, тысячи клиентов, то потеря 1-го (да хоть 15-ти) не приносит особых проблем. Уверен, что даже объяснять не надо, почему это так, вы сами прекрасно знаете. Сочувствую тем компаниям, которые до сих пор считают необязательным выстраивание системы продвижения и продаж. Они быстро катятся к «закату» и точно не смогут претендовать на лидирующие позиции.

Любые виды собственных ресурсов придают бизнесу дополнительную устойчивость.

Хорошо, когда есть СОБСТВЕННЫЕ, а не заёмные ДЕНЬГИ.

Или, хотя бы, когда заёмные средства не превышают 25% от оборотных.

Хорошо, когда собранные с клиентов деньги не тратятся «как попало», а распределяются разумно. Когда собранные средства РЕЗЕРВИРУЮТСЯ на текущие и будущие цели.

Хорошо, когда в компании есть проверенные люди, надёжный и профессиональный КОСТЯК КОМАНДЫ, желательно прошедший с вами «бок о бок» какой-нибудь «шторм».
А ещё лучше, когда вам и их мало и НАЙМ в вашей компании не останавливается ни на одну неделю.

Хорошо, когда в вашей компании есть собственная СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ.
Компетентный сотрудник – действительно ценный сотрудник.

Хорошо, когда есть собственное ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО (офисы, склады, цеха, торговые площади, оборудование, автомобили и т.д.). Когда в собственности компании или владельца есть то, что мы называем средствами производства.
И очень хорошо, когда есть нацеленный на достижения ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА, у которого энергия «бьёт ключом».

Владелец должен поддерживать и усиливать свою энергию. Это неиссякаемый ресурс. Часто даже сами владельцы бизнеса в полной мере не осознают, какой потенциал, какую силу они в себе ещё не раскрыли.

Наверное, вы слышали о том, каково происхождение, исконное значение слова ЭКОНОМИКА. Буквально оно означает следующее – правила ведения хозяйства дома.
Хороший хозяин дома (бизнеса) накапливает ресурсы. Он использует правило - «всё в дом, всё в семью». Хороший хозяин никогда попусту ресурсы не растратит. И у такого хозяина его дом (бизнес) будет находиться под большей защитой.

Если соблюдать хотя бы самые важные принципы безопасности, то ваш дом (бизнес) ожидает долгая и благополучная жизнь.

Если у вас нет чего-то хорошего из перечисленного выше, не грустите, беритесь за работу и сделайте так, чтобы такой СОБСТВЕННЫЙ РЕСУРС у вас появился!