25-26 апреля
Екатеринбург
25-26 июля
Санкт-Петербург
Стратегии найма И МОТИВАЦИИ
НА 2024 ГОД
Как прямо сейчас решить проблему нехватки адекватных людей на предприятии
Подборка лучших методик контроля, материальной и нематериальной мотивации
Инновационные системы найма и развития персонала для борьбы с "кадровым голодом"
для собственников, директоров, hr-специалистов
ситуация на сегодняшний день
Дефицит кадров в стране достиг почти 5 миллионов человек, задев более 90% компаний
Почти в каждой компании не хватает рук – дыры затыкаются кем попало, но и те быстро сливаются
8 из 10 собственников тащят все задачи на себе, из-за некомпетентности персонала
ФОТ в компаниях растет быстрее, чем цены на закупку материалов и расходников
Люди массово сбегают туда, где предлагают неконкурентно большую зарплату
Средняя эффективность рабочего коллектива в России составляет 20-30% от максимума
на сЕминарЕ вы:
изучите подборку инструментов, отработанных на наших консалтинговых проектах
получите системный взгляд на работу с персоналом в нынешних условиях рынка
составите план и инструкции для работы, которые заберете с собой
ПРОДУкТ СеМИНАРА
1
2
3
сколотить преданную команду профессионалов, смотрящих на результат, и удержать ее в компании
поднять мотивацию и ответственность каждого сотрудника до высокой производительности
нанять сотрудников, которые принесут вам деньги, а не убытки
написанный пошаговый план создания системы найма и работы с персоналом, которая позволит вам:
ЧТО БУДЕТ НА СЕМИНАРЕ
кое-что из программы:
1
Нынешняя реальность: как прямо сейчас разделаться с проблемой "людей нет"
2
Корпоративная культура как ключевой элемент привлечения, удержания и мотивации сотрудников в нынешних условиях рынка
3
«Антикризисная» модель подбора и отбора персонала, которая позволяет процветать в эпоху «кадрового голода»
4
Чему обучать своих HR-специалистов и как выстраивать эффективную службу работы с персоналом
5
Что такое «Служба коррекции персонала», чем она отличается от HR-службы, и как она может стать вашим главным конкурентным преимуществом
6
«Экзотические» методы возрождения мотивации у сотрудников + поэтапное создание системы развития персонала
7
Материальная и нематериальная мотивация:
  • оптимизация ФОТ и структуры вознаграждений
  • что мотивирует людей куда сильнее денег
8
Написание пошаговой программы создания системы эффективного найма и адаптации на вашем предприятии
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
30 000 р.
два дня участия
  • Раздаточный материал (учебный буклет + ручка)
  • Питание оба дня (обед + кофе-брейк)
  • Безлимитный чай и кофе
  • Бесплатная парковка
  • Скидка на проживание в отеле
Зарегистрироваться
Изучите файл с подробной программой семинара
ЧЕМ СЕМИНАР БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ИМЕННО ВАМ
  • Собственнику
    ★ Поймете, как на стратегическом уровне трансформировать компанию для процветания в новых условиях

    ★ Подчерпнете идеи для совершенствования корпоративной культуры

    ★ Безопасные способы оптимизировать ФОТ компании

    ★ Новый взгляд на найм и части системы управления, которые помогут достигнуть ваших целей и замыслов
  • Директору
    ★ Решите проблему с нехваткой рук, текучкой, безответственностью и наглостью персонала

    ★ Выведете продажи и производство/услуги на новый уровень благодаря системе повышения качества и квалификации персонала

    ★ Сможете лучше мотивировать своих подчиненных на создание высоких результатов
  • HR-специалисту
    ★ Пополните копилку уникальных методик поиска, привлечения, отбора и "продаж", чтобы сделать свою работу еще эффективнее

    ★ Расширите область своих профессиональных компетенций (создание Оргструктуры и Инструкций, построение организации)

    ★ Поймете, почему ваша должность куда важнее, чем принято считать
СПИКЕР
ОЛЕГ СГОННИКОВ
  • Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.
  • Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.
  • Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.
  • Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников).
    • 24
      года на руководящих должностях
    • 2000+
      проведенных лично собеседований
    • 16
      лет практики в управленческом консалтинге
    СПИКЕР
    ОЛЕГ СГОННИКОВ
    • Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.
    • Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.
    • Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.
    • Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников)
      • 24
        года на руководящих должностях
      • 2000+
        проведенных лично собеседований
      • 16
        лет практики в управленческом консалтинге
      Бизнес-школа Капитал
      Кто мы такие? И почему нас выбирают?
      • Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
      • С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
      • Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
      Бизнес-школа Капитал
      Кто мы такие? И почему нас выбирают?
      • Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
      • Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
      • С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
      Отзывы о наших мероприятиях
      Зарегистрируйтесь на семинар и получите доступ к библиотеке вебинаров «Технология эффективного управления»
      СТРАТЕГИИ НАЙМА И МОТИВАЦИИ НА 2024 ГОД

      Теперь еще раз и кратко:
      1
      На семинаре вы получите подборку инструментов для решения самых острых проблем с кадрами.
      2
      Потренируетесь в применении некоторых методик и инструментов.
      3
      И заберете с собой точные инструкции по устранению каждой проблемной ситуации в компании.
      Оставьте заявку если:
      - вы хотите принять участие в семинаре
      - у вас есть вопросы по программе
      - вы хотите получить всю информацию о мероприятии
      - вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается