Нынешняя реальность: как прямо сейчас разделаться с проблемой "людей нет"
Устраните главный сдерживающий фактор в найме и формировании команды
2
Модель найма, которая позволяет процветать в эпоху «кадрового голода»
Система, состоящая из лучших методик активного поиска, исследований, привлечения, отбора и быстрой адаптации персонала
3
Корпоративная культура на прокачку
Разберётесь, как сформировать замотивированную и лояльную команду, которую не сможет переманить ни один конкурент
4
Построение сильной HR-службы, которая умножает прибыль компании
Разберём структуру HR-службы по полочкам – увидите функционал, который упускают в 90% компаний, и поймёте, чему обучать своих HR-специалистов
5
Главное конкурентное преимущество – Служба обучения и коррекции персонала
Поймете, как вы можете удерживать сотрудников и постоянно совершенствовать их с помощью "экзотических" (очень необычных) методов
6
Нематериальная мотивация
Систематизируете и углубите свои знания и опыт в вопросах мотивации. Лучше поймете, как устроены люди, чего они хотят всем сердцем сильнее денег и как пробудить в них внутреннюю (глубинную) мотивацию
7
Бюджет компании и материальная мотивация
Посчитаете, как справедливо платить привлекательные зарплаты, чтобы не разорять компанию, не демотивировать людей и не бояться расширения штата
8
☆ Написание пошаговой программы создания системы эффективного найма и адаптации на вашем предприятии
★ Поймете, как на стратегическом уровне трансформировать компанию для процветания в новых условиях
★ Подчерпнете идеи для совершенствования корпоративной культуры
★ Безопасные способы оптимизировать ФОТ компании
★ Новый взгляд на найм и части системы управления, которые помогут достигнуть ваших целей и замыслов
Директору
★ Решите проблему с нехваткой рук, текучкой, безответственностью и наглостью персонала
★ Выведете продажи и производство/услуги на новый уровень благодаря системе повышения качества и квалификации персонала
★ Сможете лучше мотивировать своих подчиненных на создание высоких результатов
HR-специалисту
★ Пополните копилку уникальных методик поиска, привлечения, отбора и "продаж", чтобы сделать свою работу еще эффективнее
★ Расширите область своих профессиональных компетенций (создание Оргструктуры и Инструкций, построение организации)
★ Поймете, почему ваша должность куда важнее, чем принято считать
СПИКЕР ОЛЕГ СГОННИКОВ
Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.
Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.
Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.
Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников).
24
года на руководящих должностях
2000+
проведенных лично собеседований
16
лет практики в управленческом консалтинге
СПИКЕР ОЛЕГ СГОННИКОВ
Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.
Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.
Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.
Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов (сотрудников)
24
года на руководящих должностях
2000+
проведенных лично собеседований
16
лет практики в управленческом консалтинге
Бизнес-школа Капитал
Кто мы такие? И почему нас выбирают?
Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
Бизнес-школа Капитал
Кто мы такие? И почему нас выбирают?
Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
Отзывы о наших мероприятиях
Какие впечатления остались после тренинга: — Мне на многие поставленные цели Олег в очередной раз раскрыл глаза.
Какое решение вы приняли по итогу тренинга: — Продолжать плодотворное сотрудничество с Вашей компанией. Рекомендовать вас знакомым.
Что в программе понравилось: — Детально и четко, доступно
разъяснены
все аспекты материала.
Смолянкин Дмитрий
Директор ООО "Техновуд"
Что понравилось: — Объем представленной информации и детальный разбор предоставленных примеров других организаций, структур, возможность получить личную консультацию.
Ваше общее впечатление: — Желание всю полученную информацию внедрить в организацию. Четкое понимание от представленной информации: что, как, зачем и в какой последовательности необходимо внедрять. Каждая статья с примерами из личной жизни – лучшее обучение! Благодарность за то, что щедро делитесь своим опытом.
Гирина Оксана Александровна
ООО «Авионика-ВПК»
Какие впечатления остались после тренинга: — Общие приятные впечатления, чувство удовлетворения от ожиданий.
Какое решение вы приняли по итогу тренинга: — Нужно работать над внедрением в рабочий процесс компании полученные знания.
Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям: — Оцифровка должностей и результатов.
Джантюрин Эдуард
Директор ООО РЭС
Что понравилось: — Мои ожидания, хотя не был уверен, полностью оправдались с тем, что нам было дано. Буду стараться применять буквально все, что было предложено, так как все очень жизненно. Благодарю вас! Отдельная благодарность менеджеру – Анастасии Бияновой! И особая Вам – Олег Валерьевич!
Что вы можете применить из полученного: — Я считаю, что буквально все, что нам было дано – это прикладное и применимое. И я буду это применять.
Теплоухов Александр
«Аквастиль»
Какие впечатления остались после тренинга: — После тренинга в голове список, что сделать в ближайшее время. Есть точки роста и пробелы, с которыми надо поработать. Есть цель и к ней иду.
Какое решение вы приняли по итогу тренинга: — Надо идти и общаться с персоналом, чтобы повысить продуктивность, и пересмотреть мотивацию.
Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям: — Эмоции наши и сотрудников, как ими управлять. Это очень понравилось.
Бараева Т.С.
Собственник "Baraeva Finance"
Что понравилось: — Получила информацию и ясность в тех областях, в которых давно хотела. Готовые работающие инструменты управления. Ожидания оправдались! Организация +5 Содержание +5
Что вы можете применить из полученного: — Оргструктура, статистические графики, фин. планирование, найм, маркетинг, планирование стратегическое и оперативное.
Шестак Ирина
Учредитель ООО ТД «Урал Юр Издат»
Какие впечатления остались после тренинга: — От тренинга остались положительные эмоции. В процессе прохождения тренинга было много практических примеров приведено, вся информация доведена доступным языком.
Какое решение вы приняли по итогу тренинга: — Продолжить изучать процесс управления подчиненными. Стать достойным руководителем.
Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям: — Компетенция спикера, организация мероприятия, формат.
Жернакова Мария Николаевна
Зарегистрируйтесь на семинар и получите доступ к библиотеке полезных вебинаров «Технологии развития бизнеса»
СТРАТЕГИИНАЙМА И МОТИВАЦИИНА 2024-2025
Теперь еще раз и кратко:
1
На семинаре вы получите подборку инструментов для решения самых острых проблем с кадрами.
2
Потренируетесь в применении некоторых методик и инструментов.
3
И заберете с собой точные инструкции по устранению каждой проблемной ситуации в компании.
Оставьте заявку если:
- вы собираетесь принять участие в семинаре - вы хотите получить больше информации о мероприятии - вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается - вы хотите провести этот семинар для своей команды в корпоративном формате