Онлайн-семинар Олега Сгонникова
аудит экономической эффективности бизнеса
27 февраля, 12:00 (мск)
  • Внешние условия бьют по маржинальности бизнеса, снижают прибыльность/ эффективность в целом.
  • Но зарабатывать меньше просто нельзя. Поэтому экономическая эффективность бизнеса должна стать выше, чем когда-либо.
КАК правильно определить состояние "экономического здоровья" компании и выбрать верные действия для повышения эффективности?
этот и другие вопросы мы разберем 27 февраля
  • Внешние условия бьют по маржинальности бизнеса, снижают прибыльность/ эффективность в целом.
  • Но зарабатывать меньше просто нельзя. Поэтому экономическая эффективность бизнеса должна стать выше, чем когда-либо.
КАК правильно определить состояние "экономического здоровья" компании и выбрать верные действия, чтобы поднять эффективность?
этот и другие вопросы мы разберем 27 февраля

В ПРОГРАММЕ:

  • Главный закон эффективности – «баланс» затрачиваемых ресурсов и результата.
    Почему одни компании зарабатывают в год, например, 70 млн маржи штатом из 100+ человек, а другие штатом из 20 человек?

  • Как стратегические решения и организационная модель влияют на экономическую эффективность бизнеса.

  • Сколько стоят ваши сотрудники VS сколько прибыли они приносят компании.
    Формула расчета «расходов на одного сотрудника» + Формула расчета «средней маржи на одного сотрудника».

  • 3 «зоны риска» и 3 стратегии поведения.
    Как по этим двум показателям (см. пункт выше) определить «зону риска», в которой находится ваша компания, и принять правильные стратегические/управленческие решения?

  • Неотъемлемые действия Учредителей для повышения экономической эффективности бизнеса.

СПИКЕР
ОЛЕГ СГОННИКОВ
  • Действующий предприниматель с опытом развития бизнесов в разных сферах (оптовая торговля, стройка, клининг, консалтинг). Основатель КГ "Бизнес-школа Капитал".
  • Автор-разработчик первой в российской бизнес-практике "Расширенной должностной инструкции Учредителя".
  • Настраивает и оптимизирует бизнес-процессы в компаниях клиентов, внедряя инструменты управления и описывая технологии работы.

Практическая специализация:
  • Построение организационной составляющей работы бизнеса;
  • Построение системы работы с персоналом;
  • Разработка и коррекция систем бизнес-процессов.

А если хочется сразу к делу...


  • Участие в онлайн-семинаре
  • Видео-запись семинара

+ Набор шаблонов:

1) "Расчет реальной Точки Безубыточности компании";

2) "Расчет расходов на одного сотрудника";

3) "Расчет средней маржи на одного сотрудника"


+ Часовая рабочая сессия:

1) анализ расчитаных показателей

2) персональные рекомендации по повышению экономической эффективности компании

Участвовать за 5 000 руб