Консультации
Коучинг
Работа с сотрудниками
Мероприятия
Консалтинговый проект
  • The Team teachable
    Выявление потенциала владельцев и руководителей бизнеса
    Тестирование + консультация Натальи Сгонниковой
  • Составление точных алгоритмов действий в кризисной ситуации
    Консультация-мозговой штурм с Олегом Сгонниковым
  • Технология перевода подчиненных на более выгодные условия сотрудничества
    Консультация, спасающая от расточительных окладов
  • Способы разжигания огня в глазах сотрудников
    Влюбите сотрудников в свою работу!
  • The Team teachable
    Эффективная программа по увеличению силы и мощности руководителя бизнеса
    Более 60 упражнений, практических заданий и тренировок, с помощью которых Вы прокачаете свою способность управлять сложными ситуациями в бизнесе и в жизни.
  • Тренинг для повышения коммуникационных способностей и уверенности руководителя
    Комплекс тренировок, благодаря которому вы научитесь контролировать все аспекты взаимодействия с людьми
  • The Team teachable
    Совершенствование сотрудников без утомительных тренингов и веревочных курсов
    Комплексная программа
  • Исследование и анализ потенциала сотрудников с отчетом руководителю
    Индивидуальная работа с сотрудниками
  • Оценка кандидатов на должности ключевых специалистов и руководителей
    Тестирование кандидатов + отчет нанимателю
  • The Team teachable
    апрель 2023
    Большой семинар
    Узнайте о том, что можно и нельзя в 2023 году, чтобы обезопасить себя и свою компанию
  • The Team teachable
    Подробный разбор всех составных элементов бизнеса
    3-х дневный бизнес-интенсив Олега Сгонникова
  • Полезный нетворкинг и выступления спикеров на актуальные темы
    Оставьте заявку и мы пригласим вас на ближайшее мероприятие
Консалтинговый проект
Что это?
Это полноценный консалтинговый проект для бизнеса.

В ходе проекта собственники бизнеса и руководители при непосредственном сопровождении специалистов-практиков Консалтинговой группы Бизнес-школа Капитал подробно изучают и внедряют в своей компании высокоэффективные инструменты управления.

Результат этого проекта:
  • Предприятие, выведенное на качественно новый уровень управляемости, с внедренными инструментами системного бизнеса.
  • Обученная сплочённая команда, достигающая целей, поставленных собственником предприятия.

Проект состоит из нескольких отдельных этапов.

Возможно как комплексное предоставление всего проекта, в рамках которого мы помогаем производить ВСЕ необходимые работы по поэтапной настройке инструментов управления, так и предоставление отдельных услуг (этапов).

Ниже представлен возможный набор этапов:
1. Участие 2-х собственников предприятия в 3-х дневном бизнес-интенсиве «ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС».

Это установочное мероприятие, необходимое для полного понимания собственниками всех инструментов управления необходимых для внедрения.

В программе бизнес-интенсива:

- управление финансами компании

- откуда в компании берутся деньги

- управление сотрудниками

- Ключевые замеряемые показатели

- создание системного бизнеса

- стратегия развития компании
Получите "тест-драйв" этой услуги – бесплатную консультацию с Олегом Сгонниковым
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Контакты
Подпишитесь на нашу полезную рассылку
Ваши данные не будут переданы третьим лицам