МАСТЕРСТВО ВЛИЯНИЯ:
побуждать, общаться, контролировать

авторская программа Олега Сгонникова

Инструменты мотивации

Один день на природе

Можно приехать с семьей

Вечерняя программа

Скачать программу

Зарегистрироваться

Инструменты контроля

Инструменты общения

выездной семинар-тренинг

Екатеринбург, оффлайн
30 сентября, 10:00-20:00

Почему такие ситуации сильно возмущают вас?

Подчиненные сопротивляются просьбам и приказам; у вас не всегда получается добиваться от них ровно того, что нужно

Партнёры, клиенты и другие контрагенты кажутся какими-то неуправляемыми; у вас не получается влиять на их решения нужным образом

Приходится тратить свои нервы и время на то, чтобы справиться со стрессом и бушующим гневом, пытаясь воздействовать на таких людей по-хоршему

А иногда появляется ощущение, что вы вообще навряд ли может влиять на других людей, предсказывать и управлять их поведением

Потому что руководитель – это человек, которому жизненно необходимо приводить в движение других людей и добиваться от них нужных результатов, чтобы творить большие дела. А неспособность влиять на людей и контролировать их – естественно злит.
И как тогда быть?

Посетив этот тренинг, вы:

Изучите технологию взаимодействия с людьми, которую используют руководители, чтобы добиваться нужных результатов от сотрудников, партнеров и всех окружающих людей
Отработаете и закрепите навыки с помощью специальных тренировочных упражнений и практических заданий – станете руководителем, который способен влиять на людей и добиваться от них результата.

А также вы наконец-то отвлечетесь от всего происходящего, проведете целый день в закрытом кругу коллег-руководителей и прекрасно отдохнете вечером

Забронировать место Оплатить участие

На тренинге вас ждут детальные разборы + тренировки + практические задания

Проверьте себя на прочность:

Управление общением. Инструменты общения руководителя:
Детальный разбор + тренировки
Правила общения с подчиненными, способствующие увеличению производства:
Детальный разбор + тренировки
Как любую идею превратить в действие.
Создание эмоционального воздействия на подчиненных и партнёров:
Детальный разбор + практические задание
Управление эмоциями целого коллектива.
Встраивание эмоционального воздействия в систему мотивации вашей компании:
Детальный разбор + практические задания
Как направить действия подчиненных на создание нужного результата без отклонений:
Детальный разбор + тренировки
Основа боевого духа. Как создать в компании Культ Производства – "постоянного делания":
Детальный разбор + практические задания
Инструменты контроля подчиненных, приближающие компанию к цели:
Детальный разбор + практические задания
Минимально необходимая оцифровка должности. Создание ключевых замеряемых показателей:
Детальный разбор + тренировки + практическое задание

Для удобства мы сделали файл с подробным содержанием занятий – вы можете скачать его прямо сейчас

Скачать подробную программу

Олег Сгонников

автор и спикер программы "Мастерство влияния"

Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.

Практик в области международного стандарта управления предприятием, построения системы продаж, эффективного найма и управления персоналом.

Специализация: создание системы мотиваций и контроля сотрудников

Специализация: устранение человеческого фактора на предприятии

Бывали на подобных мероприятиях и не получили должной пользы?

Чтобы избавить вас от сомнений в наших инструментах, мы предоставим вам доступ к 3 вебинарам Олега Сгонникова на данную тему

Заполните форму и посмотрите вебинары

Пакет участника тренинга

25 000₽

стоимость участия

Комплект раздаточного материала
Безлимитный чай и кофе
Обед
Кофе-брейк
Вечерняя программа + ужин (можно с семьей)
Скидка на проживание в отеле
Бесплатная парковка

Забронировать место

Выставить счет >Оплатить картой >

Отзывы участников

Какие впечатления остались после тренинга:
— Мне на многие поставленные цели Олег в очередной раз раскрыл глаза.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжать плодотворное сотрудничество с Вашей компанией. Рекомендовать вас знакомым.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Детально и четко, доступно разъяснены все аспекты материала.

Смолянкин Дмитрий

Директор ООО "Техновуд"

Какие впечатления остались после тренинга:
— Впечатление хорошее, изучил многие полезные отношения для себя.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Мне надо больше участвовать в тренингах.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Руководителю нужно изучать людей, которые на него работают.

Музафаров Д.Х.

Руководитель

Какие впечатления остались после тренинга:
— Хорошая организация, качественный тренер.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Я все делаю правильно. Нужно учитывать свои компетенции руководителя.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Эмоциональная шкала: научиться определять и применять на практике.

Мишина Ольга Вячеславовна

Зам. Директора

Какие впечатления остались после тренинга:
— Общие приятные впечатления, чувство удовлетворения от ожиданий.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Нужно работать над внедрением в рабочий процесс компании полученные знания.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Оцифровка должностей и результатов.

Джантюрин Эдуард

Директор ООО РЭС

Какие впечатления остались после тренинга:
— После тренинга в голове список, что сделать в ближайшее время. Есть точки роста и пробелы, с которыми надо поработать. Есть цель и к ней иду.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Надо идти и общаться с персоналом, чтобы повысить продуктивность, и пересмотреть мотивацию.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Эмоции наши и сотрудников, как ими управлять. Это очень понравилось.

Бараева Т.С.

Собственник "Baraeva Finance"

Какие впечатления остались после тренинга:
— Свобода и легкость восприятия информации. Задействованность каждого участника. Положительные эмоции.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Изменить подход к некоторым подчиненным в решении поставленных задач. Работать над собой, обращая внимание на поведение и тип людей.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Рекомендации обязательно, особенно начинающему руководителю. Ясность подачи материала. Организация самого мероприятия (время, кофе-брейки, и т.д.).

Зуева Наталья Анатольевна

Директор "Молочные продукты Урала"

Какие впечатления остались после тренинга:
— От тренинга остались положительные эмоции. В процессе прохождения тренинга было много практических примеров приведено, вся информация доведена доступным языком.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжить изучать процесс управления подчиненными. Стать достойным руководителем.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Компетенция спикера, организация мероприятия, формат.

Жернакова Мария Николаевна

Инженер по кооперации, ООО ПЗЭМ

Какие впечатления остались после тренинга:
— Тренинг был полезным!

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Всегда быть в высоком эмоциональном состоянии и поднимать свой коллектив в это состояние.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Все, что касается эмоционального состояния людей.

Никитина Галина

Ген. Директор ООО "Евростиль"

Встречаемся в отеле
"Пале Рояль"

Комфортабельный конференц-зал
Занятия с 10:00 до 18:00
Перерывы на обед и кофебрейки
Вечерняя программа и ужин с семьями
Адрес: г. Екатеринбург Сибирский тракт, д. 90/1

Принять участие

Телеграм-канал Олега Сгонникова