Математика стратегических целей 2027

очный тренинг для развития незаменимых навыков Руководителя
Навык планировать результаты и просчитывать действия на много шагов вперед
Навык мыслить стратегически, находить и принимать верные решения
Навык находить ресурсы и рационально ими управлять в любой ситуации
25.09.26
ЧАСТЬ 1 – Антикризисное мышление и управление командой

27.11.26
ЧАСТЬ 2 – Математика стратегических целей 2027
ЧАСТЬ 2
НЕискусственный интеллект Руководителя
ноября
27
Екатеринбург
а ВЫ знаете, что вам нужно сделать, чтобы дела пошли в гору?
НЕискусственный интеллект Руководителя
Задачи на 27 ноября:
коротко О тренинге
Фокус программы:

1) Прикладные инструменты,
которые вы будете использовать в работе ежедневно/ еженедельно

2) ПРАКТИКА прямо на тренинге,
чтобы вы ушли не с красивым конспектом, а с алгоритмами в голове
  • Честно обсудить, что сейчас происходит вокруг, как уже трансформируется экономика, и как к этому готовиться.

  • Вживую отработать ключевые инструменты и приемы, которые помогут самостоятельно создать верную антикризисную стратегию и добиться нужных действий от команды.

  • Сделать глоток свежего воздуха и немного взбодриться, "расшевелить мозги", чтобы работалось потом легче.
НЕискусственный интеллект Руководителя – строго очный тренинг
средняя оценка пользы от мероприятий
средний размер рабочей группы на мероприятиях
30 участников
10/10 баллов

что будет на тренинге

Скачайте программу с содержанием каждого блока тренинга
Практика на тренинге:
Упражнение – заполнение шаблона маркетинговой воронки (зона сбора денег + зона привлечения клиентов), который сможете взять за основу и адаптировать под свою компанию.
+ Задание – специальный анализ существующих каналов продаж/ продвижения, которые сейчас приносят вам доход.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ КОМПАНИИ
МАРкетинговый план для руководителя (основы)
+ мозговой штурм с участниками тренинга – какие нормативы необходимо контролировать Руководителю.
Практика на тренинге:
Задание – заполнение карты Ресурсов для вашей компании (или отдела/ проекта, за который вы отвечаете).
Практика на тренинге:
Задание по анализу динамики дохода и написанию конкретного порядка действий – что именно необходимо сделать, чтобы динамика дохода улучшилась/ закрепилась.
инструмент 4
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ НОРМАТИВЫ КОМПАНИИ
Карта ресурсов для выживания и процветания бизнеса
управленческие алгоритмы для контроля дохода
Практика на тренинге:
Упражнение для критического переосмысления Стратегической цели вашей компании/ проекта в новых условиях – вы зададите себе специальные честные вопросы, и найдете полезные ответы.
*Инструмент 6
Инструмент 5
Инструмент 3
ИНСТРУМЕНТ 2
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН НА 2027 ГОД
(ПЛАН ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА)
Практика на тренинге:
Задание по выполнению специальных расчетов (для своей компании/ проекта), в результате которых у вас на руках реалистичный финансовый план на 2027 год.
ИНСТРУМЕНТ 1
рекомендуем участвовать всем управленческим составом
  • Соучредителей/ Партнеров

  • Финансового директора

  • Исполнительного Директора/ Управляющего

  • Коммерческого директора

  • Руководителей ключевых функций/ служб

  • Руководителей проектов/ филиалов/ территориальных подразделений
  • Усиление управленческого состава компании

  • Хорошая возможность синхронизировать видение и создать общий язык для принятия решений

  • Совместные мозговые штурмы и обсуждение проблемных моментов прямо в ходе тренинга = готовые планы

  • Создание совместной ответственности за ваше будущее
Кого стоит взять на тренинг 27 ноября
а ВЫ знаете, что вам нужно сделать, чтобы дела пошли в гору?
НЕискусственный интеллект Руководителя
РАЗРАБОТЧИК И тренер
Действующий предприниматель с опытом развития бизнесов в разных сферах (оптовая торговля, стройка, клининг, консалтинг).

Профессиональный Руководитель, который более 30 лет занимается “коллекционированием” управленческих лайфхаков/ хитростей + инструментов развития Руководителей.

Автор первых в российской бизнес-практике “Расширенной должностной инструкции Учредителя” и “Расширенной должностной инструкции Директора”.

Настраивает и оптимизирует бизнес-процессы в компаниях клиентов, внедряя инструменты управления и описывая технологии работы.
Практическая специализация:

  • Построение и коррекция функциональных бизнес-структур
  • Настройка стратегической/ Владельческой работы и работы Руководителей
Последние 2 года потратил на изучение экономической повестки и множества разрозненных фактов, чтобы понять самому и сложить понятную для любого Руководителя картину – что нас ждет в будущем, и как к этому приготовиться
Олег Сгонников
отзывы о тренингах олега сгонникова
РЕГИСТРАЦИЯ НА тренинг
  • вы хотите получить больше информации о мероприятии
  • вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается
  • вы хотите заказать проведение этого тренинга для своей команды
→ 15 000 ₽
  • 1 день тренинга
  • Рабочее пособие
  • Консультации тренера в реальном времени
  • Обед в формате "шведский стол"
  • Бесплатная парковка
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ В ЭТОМ ПОЛЕ, ЕСЛИ:
10 000₽
МАТЕМАТИКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ 2027
НЕискусственный интеллект Руководителя
актуальная стоимость
Место встречи – ОТЕЛЬ azimut екатеринбург