АНТИКРИЗИСНОЕ МЫШЛЕНИЕ
И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

очный тренинг для развития незаменимых способностей Руководителя
Способность фокусироваться на Цели и преодолевать любые препятствия
Способность мыслить стратегически, видеть и принимать верные решения
Способность четко и системно управлять, "программировать" команду на результат
25.09.26
ЧАСТЬ 1 – Антикризисное мышление и управление командой

27.11.26
ЧАСТЬ 2 – Математика стратегических целей 2027
ЧАСТЬ 1
НЕискусственный интеллект Руководителя
сентября
25
Екатеринбург
а ВЫ знаете, что вам нужно сделать, чтобы дела пошли в гору?
НЕискусственный интеллект Руководителя
Задачи на 25 сентября:
коротко О тренинге
Фокус программы:

1) Прикладные инструменты,
которые вы будете использовать в работе ежедневно/ еженедельно

2) ПРАКТИКА прямо на тренинге,
чтобы вы ушли не с красивым конспектом, а с алгоритмами в голове
  • Честно обсудить, что сейчас происходит вокруг, как уже трансформируется экономика, и как к этому готовиться.

  • Вживую отработать ключевые инструменты и приемы, которые помогут самостоятельно создать верную антикризисную стратегию и добиться нужных действий от команды.

  • Сделать глоток свежего воздуха и немного взбодриться, "расшевелить мозги", чтобы работалось потом легче.
НЕискусственный интеллект Руководителя – строго очный тренинг
средняя оценка пользы от мероприятий
средний размер рабочей группы на мероприятиях
30 участников
10/10 баллов

что будет на тренинге

Скачайте программу с содержанием каждого блока тренинга
Практика на тренинге:
Задание по созданию рабочего каркаса Профиля должности;
+ Упражнение по оцифровке должностей (функции, результаты и нормативы работы).
стратегическое мышление и способность создавать будущее
технологии безопасного делегирования и передачи знаний
  • Откуда берётся несамостоятельность сотрудников и как её побороть.

  • В чем заключается секрет безопасного делегирования – от мелких задач до целых направлений бизнеса.

  • Что такое Профиль должности (должностная папка) + как он помогает помещать нужные знания в голову сотрудника, повышает его ответственность.
Практика на тренинге:
Задание по созданию Программы действий для достижения одного из пунктов вашего Стратегического проекта – чтобы передать в исполнение команде
БЛОК 4
как систематизировать управление командой
  • Новый взгляд на функции Руководителя и цикл управления – раскладываем всю управленческую работу по полочкам.

  • Программа действий – как главный инструмент Руководителя, позволяющий "запрограммировать" команду на нужные действия и результаты.

  • Инструкция по созданию Программы действий.
Практика на тренинге:
Задание по созданию Стратегического проекта улучшения/ развития своей компании (области, за которую вы отвечаете) по специальной методике
БЛОК 3
  • Что в действительности означает "Стратегическое мышление", и как пользоваться этим инструментом.

  • Уровни мышления Руководителя (Фигура, Игрок, Создатель игр, Стратег) и их особенности + как эффективно перемещаться между уровнями.

  • Как развивать Стратегическое мышление и способность "подниматься над игрой" в любых обстоятельствах.
БЛОК 2
новый мир и Цели руководителя
Практика на тренинге:
Упражнение, которое используют, чтобы убирать ограничивающие мысли и ускорять/ упрощать достижение любых Целей
  • Что и как сейчас меняется в нашем мире – экономика/ деловые стандарты/ ценности.

  • В каком направлении необходимо развиваться, чтобы остаться на плаву и продолжить поддерживать свое дело.

  • Как повысить свою способность достигать Целей/ пробиваться сквозь трудности за счет правильного фокуса.
БЛОК 1
рекомендуем участвовать всем управленческим составом
  • Соучредителей/ Партнеров

  • Первых заместителей

  • Исполнительного Директора/ Управляющего

  • Руководителей ключевых функций (Маркетинг, Продажи, Производство, Финансы, Персонал)

  • Руководителей проектов/ филиалов/ территориальных подразделений
  • Усиление управленческого состава компании

  • Хорошая возможность синхронизировать видение и создать общий язык для принятия решений

  • Совместные мозговые штурмы и обсуждение проблемных моментов прямо в ходе тренинга = готовые планы

  • Создание совместной ответственности за ваше будущее
Кого стоит взять на тренинг 25 сентября
а ВЫ знаете, что вам нужно сделать, чтобы дела пошли в гору?
НЕискусственный интеллект Руководителя
РАЗРАБОТЧИК И тренер
Действующий предприниматель с опытом развития бизнесов в разных сферах (оптовая торговля, стройка, клининг, консалтинг).

Профессиональный Руководитель, который более 30 лет занимается “коллекционированием” управленческих лайфхаков/ хитростей + инструментов развития Руководителей.

Автор первых в российской бизнес-практике “Расширенной должностной инструкции Учредителя” и “Расширенной должностной инструкции Директора”.

Настраивает и оптимизирует бизнес-процессы в компаниях клиентов, внедряя инструменты управления и описывая технологии работы.
Практическая специализация:

  • Построение и коррекция функциональных бизнес-структур
  • Настройка стратегической/ Владельческой работы и работы Руководителей
Последние 2 года потратил на изучение экономической повестки и множества разрозненных фактов, чтобы понять самому и сложить понятную для любого Руководителя картину – что нас ждет в будущем, и как к этому приготовиться
Олег Сгонников
отзывы о тренингах олега сгонникова
РЕГИСТРАЦИЯ НА тренинг
  • вы хотите получить больше информации о мероприятии
  • вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается
  • вы хотите заказать проведение этого тренинга для своей команды
→ 15 000 ₽
→ 12 000 ₽
  • 1 день тренинга
  • Рабочее пособие
  • Консультации тренера в реальном времени
  • Обед в формате "шведский стол"
  • Бесплатная парковка
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ В ЭТОМ ПОЛЕ, ЕСЛИ:
10 000₽
антикризисное мышление и управление командой
НЕискусственный интеллект Руководителя
актуальная стоимость
Место встречи – ОТЕЛЬ azimut екатеринбург