ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ
*когда коллективу требуется второе дыхание
Мы любим своих сотрудников, но иногда они нас разочаровывают и даже выводят из себя
Работа спустя рукаваСотрудники отсиживают оклады. Никакая мотивация не помогает выжать максимум из коллектива. Зато перекуры длятся по полчаса.
Отсутствие командного духаВсе постоянно перекладывают друг на друга ответственность. Приказы пролетают мимо ушей. А в 18:00 все пропадают из офиса, как по щелчку пальцев.
НевовлеченностьКаждый сам по себе. Инициативность и работа в команде - забытые слова. Все что-то делают, но результата от этого никакого.
Постоянные конфликтыВ коллективе ходят сплетни. Вы то и дело слышите жалобы в адрес других подчиненных. Не прекращается текучка кадров.
При наличии проблем увольнять никого не стоит – своих сотрудников нужно усиливать!
Выявляем
проблемы
Улаживаем
проблемы
Содержание программы
Общий брифинг
Объяснение всем участникам технологий и алгоритмов работы.
Тестирование каждого сотрудника
- ТЕСТ НА ОСНОВЕ 10 ИНСТРУМЕНТОВ
Покажет, какие качества и особенности человека мешают эффективной работе, а какие – можно использовать для достижения максимальных показателей.
- ТЕСТ "КОЭФФИЦИЕНТ ИНТЕЛЛЕКТА"
Определит способности в рациональном мышлении и познании нового.
- ТЕСТ "ВЫПОЛНЯЕМОСТЬ ПРИКАЗОВ"
Определит способность в работе с большим объемом информации и в ее усвоении.
Покажет, какие качества и особенности человека мешают эффективной работе, а какие – можно использовать для достижения максимальных показателей.
- ТЕСТ "КОЭФФИЦИЕНТ ИНТЕЛЛЕКТА"
Определит способности в рациональном мышлении и познании нового.
- ТЕСТ "ВЫПОЛНЯЕМОСТЬ ПРИКАЗОВ"
Определит способность в работе с большим объемом информации и в ее усвоении.
Индивидуальная консультация с каждым сотрудником
Проводится на основе результатов теста и позволяет понять, "откуда растут ноги" у конкретных проблем, а самое главное – как с ними можно бороться.
Набор рекомендаций и инструментов для совершенствования личных качеств.
Набор рекомендаций и инструментов для совершенствования личных качеств.
Подробный отчет руководителю
Предоставляется по каждому сотруднику на основе результатов тестов и консультаций.
Покажет, что же на самом деле происходит в вашем коллективе, и поможет найти общий язык с сотрудниками.
Покажет, что же на самом деле происходит в вашем коллективе, и поможет найти общий язык с сотрудниками.
Совместный практикум
Детальная проработка всех выявленных ранее проблем.
Совместная работа в интерактивном формате: никаких лекций и веревочных курсов. Точная методология мероприятия включает в себя как теоретическую часть, так и практическое закрепление полученных знаний и навыков. Такая технология обучения позволяет добиться максимального понимания информации и возможности ее применения в будущем.
Точный состав утверждается с Руководителем (заказчиком) на основе результатов тестов и консультаций.
Совместная работа в интерактивном формате: никаких лекций и веревочных курсов. Точная методология мероприятия включает в себя как теоретическую часть, так и практическое закрепление полученных знаний и навыков. Такая технология обучения позволяет добиться максимального понимания информации и возможности ее применения в будущем.
Точный состав утверждается с Руководителем (заказчиком) на основе результатов тестов и консультаций.
В результате:
- 1Вы получите трудолюбивую команду единомышленников, которая будет разделять с вами цели компании, оказывать поддержку и по-настоящему помогать.
- 2Вы получите исполнительных и самостоятельных сотрудников без корон на головах – настоящий рабочий механизм, готовый к выполнению приказов.
- 3Вы получите безопасность и спокойствие, потому что будете уверены в том, что ваш бизнес находится в руках ответственных людей. Ваша мечта сбылась!
Тренер-консультант
Наталья Сгонникова
совладелец Бизнес-школы Капитал
- сертифицированный Эксперт в области международного стандарта обучения владельцев и руководителей бизнеса
- создатель внутренней академии Бизнес-школы Капитал
- создатель внутренней академии Бизнес-школы Капитал
Ежегодно компании теряют около 20% прибыли из-за неэффективности персонала.
Введите нынешнюю прибыль вашей компании и узнайте результат
И вы сможете достигнуть этого результата!
- "те факты, что требуются изменения в работе с коллективом, что есть куда стремиться, стали более явными"
- "нам есть, к чему стремиться"
- "есть, над чем поработать"
- "есть, с чем и, главное, с кем работать"
- "нам есть, к чему стремиться"
- "есть, над чем поработать"
- "есть, с чем и, главное, с кем работать"
Пример Практикума
Продолжительность: 6 часов
1. КОМАНДА
Без слаженных шагов не дойти до цели.
Становление концепции команды, распределение обязанностей между ее членами.
2. ПРОДУКТ
Каждый сотрудник должен давать конкретный результат.
Обучение производству Продукта и умению определять его во всех сферах жизни.
3. ЗАКОН ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ
Команду постоянно кто-то разрушает изнутри.
Определение природы конфликтов, инструменты для их полного искоренения, выявление "разрушителей".
4. ТРИ ВИДА СОТРУДНИКОВ
Работать можно только с одним из них!
Превращаем "мастеров спорта по отговоркам" и бездельников в настоящих членов команды.
5. БОЕВОЙ ДУХ
Сила внутри!
Единственный инструмент, способный поднять и поддерживать его (это не шашлыки и не веревочный курс).
6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Пора менять мышление!
Развитие нового понимания ответственности. От перекладывания на других к желанию брать на себя.
7. ФОРМУЛА ОБЩЕНИЯ
Без душной математики...
Законы, которым подчиняется любое общение. Улучшение рабочей деятельности путем применения формулы.
1. КОМАНДА
Без слаженных шагов не дойти до цели.
Становление концепции команды, распределение обязанностей между ее членами.
2. ПРОДУКТ
Каждый сотрудник должен давать конкретный результат.
Обучение производству Продукта и умению определять его во всех сферах жизни.
3. ЗАКОН ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ
Команду постоянно кто-то разрушает изнутри.
Определение природы конфликтов, инструменты для их полного искоренения, выявление "разрушителей".
4. ТРИ ВИДА СОТРУДНИКОВ
Работать можно только с одним из них!
Превращаем "мастеров спорта по отговоркам" и бездельников в настоящих членов команды.
5. БОЕВОЙ ДУХ
Сила внутри!
Единственный инструмент, способный поднять и поддерживать его (это не шашлыки и не веревочный курс).
6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Пора менять мышление!
Развитие нового понимания ответственности. От перекладывания на других к желанию брать на себя.
7. ФОРМУЛА ОБЩЕНИЯ
Без душной математики...
Законы, которым подчиняется любое общение. Улучшение рабочей деятельности путем применения формулы.
Мы свяжемся с вами
, чтобы рассказать вам об этой программе и отправим полезные материалы)
Нажимая кнопку, вы подтверждаете, что согласны с политикой обработки персональных данных
Блог >
Контакты
- Почта:
info@bshk.ru - Телефон/ Telegram/ WhatsApp:
8 (909) 702-89-98 - Адрес:
г. Екатеринбург, ул. Малышева 51, БЦ "Высоцкий"
Подпишитесь на нашу полезную рассылку
© 2008-2023 Бизнес-школа Капитал