ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ
*когда коллективу требуется второе дыхание
Мы любим своих сотрудников, но иногда они нас разочаровывают и даже выводят из себя
Работа спустя рукава
Сотрудники отсиживают оклады. Никакая мотивация не помогает выжать максимум из коллектива. Зато перекуры длятся по полчаса.

Отсутствие командного духа
Все постоянно перекладывают друг на друга ответственность. Приказы пролетают мимо ушей. А в 18:00 все пропадают из офиса, как по щелчку пальцев.

Невовлеченность
Каждый сам по себе. Инициативность и работа в команде - забытые слова. Все что-то делают, но результата от этого никакого.

Постоянные конфликты
В коллективе ходят сплетни. Вы то и дело слышите жалобы в адрес других подчиненных. Не прекращается текучка кадров.

При наличии проблем увольнять никого не стоит – своих сотрудников нужно усиливать!
Выявляем
проблемы
Улаживаем
проблемы
Содержание программы
Общий брифинг

Объяснение всем участникам технологий и алгоритмов работы.
Тестирование каждого сотрудника

- ТЕСТ НА ОСНОВЕ 10 ИНСТРУМЕНТОВ
Покажет, какие качества и особенности человека мешают эффективной работе, а какие – можно использовать для достижения максимальных показателей.

- ТЕСТ "КОЭФФИЦИЕНТ ИНТЕЛЛЕКТА"
Определит способности в рациональном мышлении и познании нового.

- ТЕСТ "ВЫПОЛНЯЕМОСТЬ ПРИКАЗОВ"
Определит способность в работе с большим объемом информации и в ее усвоении.
Индивидуальная консультация с каждым сотрудником

Проводится на основе результатов теста и позволяет понять, "откуда растут ноги" у конкретных проблем, а самое главное – как с ними можно бороться.

Набор рекомендаций и инструментов для совершенствования личных качеств.
Подробный отчет руководителю

Предоставляется по каждому сотруднику на основе результатов тестов и консультаций.

Покажет, что же на самом деле происходит в вашем коллективе, и поможет найти общий язык с сотрудниками.
Совместный практикум
Детальная проработка всех выявленных ранее проблем.

Совместная работа в интерактивном формате: никаких лекций и веревочных курсов. Точная методология мероприятия включает в себя как теоретическую часть, так и практическое закрепление полученных знаний и навыков. Такая технология обучения позволяет добиться максимального понимания информации и возможности ее применения в будущем.

Точный состав утверждается с Руководителем (заказчиком) на основе результатов тестов и консультаций.
Посмотреть пример состава практикума
В результате:
  • 1
    Вы получите трудолюбивую команду единомышленников, которая будет разделять с вами цели компании, оказывать поддержку и по-настоящему помогать.
  • 2
    Вы получите исполнительных и самостоятельных сотрудников без корон на головах – настоящий рабочий механизм, готовый к выполнению приказов.
  • 3
    Вы получите безопасность и спокойствие, потому что будете уверены в том, что ваш бизнес находится в руках ответственных людей. Ваша мечта сбылась!
ХОЧУ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ >
Тренер-консультант
Наталья Сгонникова
совладелец Бизнес-школы Капитал
- сертифицированный Эксперт в области международного стандарта обучения владельцев и руководителей бизнеса

- создатель внутренней академии Бизнес-школы Капитал
ХОЧУ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ 
Ежегодно компании теряют около 20% прибыли из-за неэффективности персонала.
Введите нынешнюю прибыль вашей компании и узнайте результат
Ваша потенциальная прибыль ≈ 0руб.
И вы сможете достигнуть этого результата!
- "те факты, что требуются изменения в работе с коллективом, что есть куда стремиться, стали более явными"

- "нам есть, к чему стремиться"

- "есть, над чем поработать"

- "есть, с чем и, главное, с кем работать"
На главную >
Блог >
Контакты
Подпишитесь на нашу полезную рассылку
Ваши данные не будут переданы третьим лицам
© 2008-2021 Бизнес-школа Капитал