Библиотека БШК

Как найти и удержать продуктивных работников?

Персонал
Продуктивный = результативный или эффективный.

Все разумные руководители хотят видеть в штате только продуктивных сотрудников. Кому нужны бездельники или «имитаторы бурной деятельности»?…


Как найти:


Хотите продуктивных? 
Тогда запомните важное правило – подобное притягивает подобное!

Хотите продуктивных, тогда назначьте на найм очень-очень продуктивного и он решит вашу проблему с наймом!
Тот, кто нанимает, тот и создаёт компанию. Какими качествами обладает нанимающий человек, таких сотрудников он и «притянет». Очень выгодно доверить найм именно продуктивному сотруднику.

Когда вы поручаете найм очень продуктивному человеку, вы:
  1. Снимаете с себя огромный объём работы по постоянному «отсеву» непродуктивных кандидатов.
  2. Можете быть уверены, что он (она) добъётся результата в любом случае и при любых обстоятельствах.

Вам останется только одно – правильно обращаться с продуктивными сотрудниками, чтобы они не сбежали.


Как удержать:


Предлагаю вам попробовать мои приёмы удержания полезных людей, которые я сам с успехом использую.

Продуктивные люди ОЧЕНЬ НУЖДАЮТСЯ ВО ВНИМАНИИ РУКОВОДИТЕЛЯ!
  • Обычно, внимание руководителя буквально «рвут в разные стороны» многие-многие люди. Обычно, из-за этого, у руководителя «никогда не хватает времени».
  • Обычно, руководитель в душе радуется, что хоть какой-то сотрудник сам справляется с работой и не отвлекает его (руководителя) «лишний раз».
  • Обычно, 90% своего внимания руководитель уделяет «проблемным зонам ответственности». Чаще всего эти «проблемы» создают те сотрудники, которые не справляются со своей работой сами (непродуктивные).

Получается «интересная ситуация»: Руководитель, надеясь на продуктивного человека, как на «крепкий тыл», почти с ним не общается, зато огромное количество времени тратит на «общение» с «непродуктивными балбесами».

Вы осознайте такую идею – Вы (руководитель) являетесь для своих подчинённых своеобразным «зарядным устройством», которое подпитывает их энергетически.

Именно вы даете им прилив энергии!!!
Им эта энергия необходима, они ждут её от вас! Очень в ней нуждаются!
Но вопрос вот в чём – кому вы дарите свою энергию?
Тем, кто «на вас ездит» или тем, кто приносит вам большую пользу?


Решение очень простое:

Отдавайте большую часть вашей энергии именно продуктивным сотрудникам!

Если он (она или они) приносят много результата:
  1. Пообщайтесь с ними подольше.
  2. Выслушайте их.
  3. Дайте им выговориться.
  4. Обязательно давайте им подтверждения в том, что вы их услышали.
  5. В первую очередь их обеспечьте тем, что им необходимо для производства работы.
  6. Поставьте их в пример другим (обязательно надо всячески поднимать значимость таких людей в вашем коллективе) и это будет не лишним.
  7. Платите им зарплаты больше, чем другим.
  8. Помогайте им, если понадобится.
  9. Вкладывайтесь в ох обучение.
  10. В первую очередь именно им ставьте большие серьёзные задачи.

Если вы будете следовать вышеизложенным правилам, то продуктивные люди от вас никогда не сбегут!