Blank page

15-16 февраля

и мотивации

г. Екатеринбург

После регистрации получите доступ к библиотеке вебинаров «Технология эффективного управления»

Олег Сгонников – спикер семинара

Выслать программу

Зарегистрироваться

семинар

Стратегии найма

на 2024 год

Как прямо сейчас решить проблему нехватки адекватных людей на предприятии

Подборка лучших методик контроля, материальной и нематериальной мотивации

Иновационные системы найма и развития персонала для борьбы с "кадровым голодом"

ситуация на сегодняшний день

Дефицит кадров в стране достиг почти 5 миллионов человек

На проблемы "кадрового голода" жалуются уже больше 90% компаний

8 из 10 собственников тащят все задачи на себе, из-за некомпетентности персонала

Средняя эффективность рабочего коллектива в России составляет 20-30% от максимума

Больше половины страдают из-за сотрудников, которым плевать на все, кроме дня зарплаты

Семинар точно будет вам полезен, если в вашей компании:

К одним и тем же проблемам приходится возвращаться по несколько раз, снова и снова

Случается большой перерасход материалов, частые переработки или снижение прибыли

Сотрудники не сильно загружены, но жалуются, что времени не хватает

Затраченные силы, время и деньги приносят несоразмерно мизерные результаты

Вокруг стало много бардака, который пожирает личное время руководителя

Сотрудники не могут развить большую скорость работы без потери качества

О чем речь?

Большая проблема компаний, которые развиваются – потеря эффективности (соотношения затраченных сил/ ресурсов с полученным "выхлопом").
Причины, по которым эффективность падает, всегда остаются в тени и со временем затягивают компанию в "болото".

На семинаре вы сделаете видимыми эти причины и сможете с ними разделаться.
Вы получите совсем другой взгляд на свой бизнес, начнете больше видеть и понимать, а значит сможете оказывать более серьезное влияние – это наша философия разумного управления.

Zero Block

Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.

Tilda Publishing

create your own block from scratch

Уникальность выступлений заключается в ориентированности на ваш тип бизнеса – интеллектуальные B2B-услуги и аутсорсинг. И никаких докладов по 15 минут, только мастер-классы с целью углубиться в тему и получить результат.

Над конференцией работает команда организаторов с большим опытом. Мы 13 лет проводим мероприятия для предпринимателей и специалистов, поэтому точно знаем, как делать круто и полезно.

Спикеры – настоящие практики, которых мы специально подбирали для нашей конференции.

Мероприятие среди своих: на ProfiConf вы встретите родные души – таких же активных предпринимателей, любящих обучение.

Отличный инфоповод, о котором можно рассказать в соцсетях. Наши образовательные мероприятия часто становятся центром внимания.

5 причин прийти на конференцию

ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ

Наша площадка находится на территории комплекса "ЛетоЛето". Вы сможете посетить спа, термы и аквапарк! После регистрации вы получите скидку на проживание и посещение спа-комплекса.

Что будет на семинаре

кое-что из программы первого и второго дня:

Детальный разбор всех существующих (50+) типов проблем, тормозящих вашу компанию + инструкции по их устранению.

Вы изучите управленческий стандарт, чем-то похожий на "Бережливое производство", однако он способен оптимизировать работу ВСЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, а не только производственных структур.

Принципы создания продвинутой коммуникации для повышения скорости работы и увеличения дохода компании.

Это новый уровень понимания организации, который откроет вам глаза – как с помощью правильной системы коммуникации устранить множество сбоев и заторов, препятствующих поступающему доходу и росту компании.

Повышение личной эффективности сотрудников

Вы узнаете, куда ваши сотрудники сливают 60% рабочего времени, сил и ВАШИХ ДЕНЕГ, а главное – как это исправить раз и навсегда

Методики эффективного взаимодействия внутри компании

С помощью настоящих тренировок и упражнений вы отработаете применение инструментов и приемов, которые повысят скорость, точность и слаженность действий коллектива.

7 "волшебных" алгоритмов действий, которые повышают результаты в любом деле.

Вот это по-настоящему неочевидная и продвинутая технология, которая состоит из анализа статистических графиков и применения подходящего алгоритма действий.
Мы называем алгоритмы "волшебными", потому что со стороны их применение выглядит, как предсказание будущего или пугающая гениальность. Как говорится, если ты не учил физику, весь мир для тебя – магия. Тут ситуация примерно такая же :)

Зарегистрироваться Получить подробную программу

В основу программы этого семинара легли успешные кейсы 30+ компаний из сфер производства, строительства, торговли и предоставления услуг,
с оборотами от 70 млн руб. до 8 млрд руб.
и со штатом от 10 человек до 3 тыс. человек.

Каких результатов ожидать от применения полученных данных?

60%
Сокращение потерь временных и финансовых ресурсов предприятия на 60%
Что выражается в росте прибыли
30%
Повышение эффективности работы сорудников и всей организации на 30%
Что выражается в росте дохода

Стоимость участия в семинаре

Изучите файл с подробной программой, чтобы ознакомиться с содержанием первого и второго дня

Получить программу

Стандарт (первый день)

15 000 р.

Программа первого дня
Раздаточный материал
Питание на целый день
Бесплатная парковка
Скидка на проживание

Зарегистрироваться

VIP (два дня)

25 000 р.

Дополнительные тренировки и практические упражнения
Дополнительный (лимитированный) раздаточный материал
Питание, парковка и скидка на проживание так же включены

Зарегистрироваться

Олег Сгонников

автор и спикер семинара

Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.

Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.

Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.

Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов, не теряя эффективность.

Олег Сгонников

автор и спикер семинара

Основатель ведущей консалтинговой компании «Бизнес-школа Капитал», через семинары и тренинги которой прошло более 13000 руководителей.

Практик в области международного стандарта управления предприятием, эффективного найма и управления персоналом – более 16 лет опыта.

Специализация: система управления и работы с персоналом, устранение человеческого фактора на предприятии, повышение эффективности организации.

Добивался 15-кратного расширения компании с ежегодным ростом прибыли на 20-30% только за счет внутренних ресурсов, не теряя эффективность.

Бизнес-школа Капитал

Кто мы такие? И почему нас выбирают?

Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.

Бизнес-школа Капитал

Кто мы такие? И почему нас выбирают?

Одна из лучших и почти единственная консалтинговая компания в России и СНГ, которая успешно справляется с устранением губительного человеческого фактора в бизнесе
Мы – технические специалисты, которые засучив рукава работают вместе с клиентами на их предприятиях, а не просто раздают советы.
С 2007 года коллекционируем лучшие инструменты технологии управления, успешные действия и делимся этим с бизнесменами и руководителями

Отзывы о наших мероприятиях

Какие впечатления остались после тренинга:
— Мне на многие поставленные цели Олег в очередной раз раскрыл глаза.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжать плодотворное сотрудничество с Вашей компанией. Рекомендовать вас знакомым.

Что в программе понравилось:
— Детально и четко, доступно разъяснены все аспекты материала.

Смолянкин Дмитрий

Директор ООО "Техновуд"

Что понравилось:
— Объем представленной информации и детальный разбор предоставленных примеров других организаций, структур, возможность получить личную консультацию.

Ваше общее впечатление:
— Желание всю полученную информацию внедрить в организацию. Четкое понимание от представленной информации: что, как, зачем и в какой последовательности необходимо внедрять.
Каждая статья с примерами из личной жизни – лучшее обучение! Благодарность за то, что щедро делитесь своим опытом.

Гирина Оксана Александровна

ООО «Авионика-ВПК»

Какие впечатления остались после тренинга:
— Общие приятные впечатления, чувство удовлетворения от ожиданий.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Нужно работать над внедрением в рабочий процесс компании полученные знания.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Оцифровка должностей и результатов.

Джантюрин Эдуард

Директор ООО РЭС

Что понравилось:
— Мои ожидания, хотя не был уверен, полностью оправдались с тем, что нам было дано. Буду стараться применять буквально все, что было предложено, так как все очень жизненно. Благодарю вас!
Отдельная благодарность менеджеру – Анастасии Бияновой! И особая Вам – Олег Валерьевич!

Что вы можете применить из полученного:
— Я считаю, что буквально все, что нам было дано – это прикладное и применимое. И я буду это применять.

Теплоухов Александр

«Аквастиль»

Какие впечатления остались после тренинга:
— После тренинга в голове список, что сделать в ближайшее время. Есть точки роста и пробелы, с которыми надо поработать. Есть цель и к ней иду.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Надо идти и общаться с персоналом, чтобы повысить продуктивность, и пересмотреть мотивацию.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Эмоции наши и сотрудников, как ими управлять. Это очень понравилось.

Бараева Т.С.

Собственник "Baraeva Finance"

Что понравилось:
— Получила информацию и ясность в тех областях, в которых давно хотела. Готовые работающие инструменты управления. Ожидания оправдались!
Организация +5
Содержание +5

Что вы можете применить из полученного:
— Оргструктура, статистические графики, фин. планирование, найм, маркетинг, планирование стратегическое и оперативное.

Шестак Ирина

Учредитель ООО ТД «Урал Юр Издат»

Какие впечатления остались после тренинга:
— От тренинга остались положительные эмоции. В процессе прохождения тренинга было много практических примеров приведено, вся информация доведена доступным языком.

Какое решение вы приняли по итогу тренинга:
— Продолжить изучать процесс управления подчиненными. Стать достойным руководителем.

Чтобы в программе понравилось и вы бы хотели посоветовать изучить это другим руководителям:
— Компетенция спикера, организация мероприятия, формат.

Жернакова Мария Николаевна

Зарегистрируйтесь на семинар и получите доступ к библиотеке вебинаров «Технология эффективного управления»

НЕОЧЕВИДНЫЕ ФАКТОРЫ
БЕЗГРАНИЧНОГО РОСТА БИЗНЕСА

Теперь еще раз и кратко:

На семинаре вы найдете "узкие" места в своей организации, которые сдерживают ее рост.

Увидите, где вы теряете деньги, время и другие ресурсы компании.

А главное – вы получите инструкции по устранению каждой проблемной ситуации в компании.

Оставьте заявку если:

- вы хотите принять участие в семинаре
- у вас есть вопросы по программе
- вы хотите получить всю информацию о мероприятии
- вы бы хотели принять участие, но сейчас не получается

Оставить заявку

Телеграм-канал Олега Сгонникова