Будет полезно:
Учредителям, Владельцам компаний со штатом ≈ от 15 человек, которые хотят разобраться
Учредителям, Владельцам компаний со штатом ≈ от 15 человек, которые хотят разобраться
- как использовать Оргструктуру в качестве "строительного проекта" своего бизнеса;
- как описать и оцифровать полную схему действий, приводящих компанию к поставленным Целям;
- как создать порядок в существующих рабочих процессах;
- как построить основу для безопасного расширения деятельности и делегирования функций.
Программа:
6 видео по 15-25 минут
Введение
Что такое профессиональная Оргструктра компании?
В чем смысл и основная задача этого инструмента?
В каких случаях он будет полезен, а в каких нет?
Роль Продукта в Оргструктуре компании
Почему в первую очередь нужно создать четкую формулировку Продукта?
Как Продукт влияет на функционал компании?
Какие функции необходимы компании для процветания
Как грамотно распределить функционал и зоны ответственности, чтобы компания в достаточном объеме выпускала свой Продукт?
Департамент производства Продукта
Как в детализации выглядит описанная и оцифрованная цепочка действий от планирования производства до отгрузок и складирования?
Вспомогательные Департаменты
Какие отделы/ службы нужно добавить в свой "строительный проект"?
Из каких частей состоят коммерческие, финансовые и административные службы?
Как избежать ошибок при расширении компании
Как Оргструктура помогает
- делегировать функции?
- сохранять стандарты работы при увеличении масштабов?
- контролировать все созданные отделы/ службы/ филиалы?
