Введение
Что такое профессиональная Оргструктра компании?
В чем смысл и основная задача этого инструмента?
В каких случаях он будет полезен, а в каких нет?
Почему в первую очередь нужно создать четкую формулировку Продукта?
Как Продукт влияет на функционал компании?
Как грамотно распределить функционал и зоны ответственности, чтобы компания в достаточном объеме выпускала свой Продукт?
Как в детализации выглядит описанная и оцифрованная цепочка действий от планирования производства до отгрузок и складирования?
Какие отделы/ службы нужно добавить в свой "строительный проект"?
Из каких частей состоят коммерческие, финансовые и административные службы?
Как Оргструктура помогает