Будет полезно:
Учредителям, Владельцам компаний со штатом от 15 человек, которые хотят разобраться
  • как использовать Оргструктуру в качестве "строительного проекта" своего бизнеса;
  • как описать и оцифровать полную схему действий, приводящих компанию к поставленным Целям;
  • как создать порядок в существующих рабочих процессах;
  • как построить основу для безопасного расширения деятельности и делегирования функций.
Программа:
6 видео по 15-25 минут

Введение

Что такое профессиональная Оргструктра компании?

В чем смысл и основная задача этого инструмента?

В каких случаях он будет полезен, а в каких нет?

Роль Продукта в Оргструктуре компании

Почему в первую очередь нужно создать четкую формулировку Продукта?

Как Продукт влияет на функционал компании?

Какие функции необходимы компании для процветания

Как грамотно распределить функционал и зоны ответственности, чтобы компания в достаточном объеме выпускала свой Продукт?

Департамент производства Продукта

Как в детализации выглядит описанная и оцифрованная цепочка действий от планирования производства до отгрузок и складирования?

Вспомогательные Департаменты

Какие отделы/ службы нужно добавить в свой "строительный проект"?

Из каких частей состоят коммерческие, финансовые и административные службы?

Как избежать ошибок при расширении компании

Как Оргструктура помогает

  • делегировать функции?
  • сохранять стандарты работы при увеличении масштабов?
  • контролировать все созданные отделы/ службы/ филиалы?
бесплатно, удобно, в сжатой форме
ДОСТУП К ВИДЕО В ВАШЕМ ТЕЛЕГРАМЕ – СМОТРИТЕ КОГДА УДОБНО
Нажав кнопку, вы сразу попадете в телеграм, где расположена наша онлайн-библиотека

© 2008-2025 Бизнес-школа Капитал
Политика конфиденциальности